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创新经营思路 扎实管理做工 东北特钢集团炼钢厂全力确保2019年生产经营工作再迈新台阶
发布时间: 2019-01-22 来源:东北特钢 浏览人数:1254
 
  2019年,东北特钢集团炼钢厂将紧密围绕公司下达的生产经营目标,以“产能提升为核心,成本降低为重点,质量稳定为基础”的总体经营思路,推行“任务目标明确、基础管理扎实、措施制定科学、做功扎实有效”的工作标准,大力实施工艺路径和生产布局优化,力保产能提升,促进产品质量和设备运行稳定,大幅降低生产成本,最终完成公司全年生产任务目标,使2019年生产经营工作再迈一个新的台阶。
  创新经营思路 优化工艺路径和生产布局
  炼钢厂将工艺路径和生产总体布局优化,作为2019年度一项重点工作。随着一系列技改项目的稳步推进和保证产能释放工作的需要,这项工作将有力拉动产能、成本、质量工作稳固提升。
  明确核心动力 全力推动产能提升
  2019年,根据产量任务目标,分厂将持续以“连铸为核心、初炼为动力”的排布思维开展生产组织,发挥调度指挥中心的核心作用。根据连铸机每日生产实际情况和连续稳定生产目标,对初炼工序进行针对性排产。
  加强过程管控 促进产品质量稳定
  保持产品质量稳定始终处于生产经营的首要地位。在2019年的技术质量工作中,分厂将以“问题为导向,严密管控为抓手,责任落实为要点”形成质量措施目标精准,管控过程严密无遗漏的质量提升流程。围绕工艺改革带动生产提效和成本降低为目标,在夯实原有项目目标的同时,针对瓶颈问题确立攻关目标,加强技术部门带头攻关力度,杜绝严重制约生产顺行工艺事故发生,达到质量提升的最终目标。
  强化设备保障 为生产顺行助力
  设备保障是生产顺行的基础,2019年将保障设备运行稳定为根本出发点,结合各类技改项目与功能性设备的维护合力做功。保障设备运行的稳定,要以强化设备日常点检为基础。
  加大降本工作力度 实现主要指标持续向好
  降成本工作将作为分厂2019年度一项重要工作,有力拉动整体生产经营水平持续提升。在举措目标实施方面,通过“科学生产组织、严格过程管控、优化工艺管理、降成本项目扎实推进,加强原辅材料监管”等有力抓手,着重以降成本指标作为攻关方向,对相关炉机台开展有针对性的措施和举措,保障各类重点指标稳定向好。
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