11月25日上午9时，集团公司党委召开领导班子2018年度民主生活会。沙钢董事局常务执行董事、副总裁、党委常务副书记、沙钢董事局干部考察组组长陈晓东及考察组成员顾黎荣、薛雷昆、朱建红、徐彬等，集团公司领导龚盛、季永新、孙启、高炳岩、董学东、魏守忠、朴文浩、孙久红、华德明参加会议。会上，孙启总经理代表集团公司领导班子围绕全年主要任务指标完成情况、董事局提出重点工作的推进落实情况等，作集团公司2018年度工作总结。集团公司领导班子成员围绕2018年主要工作开展情况，存在主要问题及原因分析，下一步工作打算及对公司发展的意见建议等分别作了发言。陈晓东作了讲话。龚盛董事长主持会议并作了总结性点评。
陈晓东在讲话中指出，东北特钢领导班子的凝聚力比较强，能够将沙钢董事局的决策精神快速落实到基层。他对集团公司下一步工作提出要求：一是要进一步明确企业发展思路，要把握住发展机遇。做好相融发展，推广沙钢先进管理经验，契合东北特钢的发展路径。二是集团公司领导班子要深入基层，带头专项解决重点问题。三是在机构整合过程中，要稳定好人才队伍。四是要统一思想，调动员工积极性，带头靠领导干部，主要工作要靠员工。五是要尽快理顺党纪工团建设，为企业发展提供组织保障。
龚盛在讲话中指出，集团公司2019年工作的重中之重是集中精力抓好生产经营，全面确保产量效益等各项任务目标的实现。下一步工作，一是要创新思路。集团的定位要围绕决策、管控来研究，管控中心要对作出的指令运行进行监控，要纠偏和引导。领导班子要主动工作，创新工作。要结合实际抓住重大问题，集团每个领导都要抓几个项目，给基层提供正确的工作思路和方向。二是工作要有深度，阶段性的重点工作要准确、清晰，要抓落实，确保抓实抓紧抓细，提高效率。三是要高度重视，扎实做好基础工作。各项工作要从源头，从基础抓起，一项一项地细致去做，同时不断加强对基层各项基础工作的监督落实。
大连、抚顺两大基地公司也相继召开了2018年度领导班子民主生活会。沙钢董事局干部考察组组长陈晓东，集团公司领导龚盛、季永新、孙启参加了基地公司领导班子民主生活会。
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