11月9日，东北特钢股份召开10月份总结考评会，公司总经理华德明总结了10月份生产经营工作中存在的亮点和不足，对11月份生产经营重点工作进行了总体部署。公司第一副总经理王会民总结了10月份生产效率、降本增效项目及安全生产情况并主持会议。公司中层以上干部参加会议。
会上，总工办汇报了10月份品种研发、典型质量问题等情况；办公室通报了10月份考核结果及重点指标排名情况；生产安全处围绕铁、钢、材的生产计划安排和组织，如何保证炼铁、炼钢的高效生产及轧钢坯料的供应作了发言；炼铁厂围绕提升效率和降低成本作了发言。
华德明在讲话中指出，10月份，通过全公司上下的共同努力，铁、钢、材等多项指标创出历史新高，与年初相比有了明显提升。炼钢厂作为全公司的重点，10月份取得了非常大的进步，为公司生产经营的提升做出了突出贡献。
华德明对11月份生产经营重点工作进行了总体部署。一是安全环保工作要常抓不懈，做好各项隐患的落实整改，通过专项检查促进问题整改；二是生产过程中要压降各类异常，设备管理与生产计划要齐抓共管，确保生产组织的高效运行，进一步提升产量水平；三是持续强化质量管理；四是抓好设备功能性恢复、工艺降成本、产能提升等攻关项目的推进；五是抓好高毛利品种的生产组织工作及均衡入库；六是抓好大宗原辅材料的保供；七是保证接单的均衡性，要多抢抓高毛利产品订单；八是扎实推进基础管理工作，加强重点工作跟踪落实；九是抓好降本增项攻关项目中重点指标攻关激励政策的落实；十是认真做好2018年总结评比和2019年工作规划。
文 刘瑶 赵璇 编辑 王世杰
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