10月26日，集团公司总经理孙启、总工程师董学东、副总经理魏守忠等一行六人来到集团公司上海特殊钢有限公司调研指导工作。
　　集团领导到生产车间、库房实地查看了公司运营情况，并慰问了生产一线员工。在座谈交流中，该公司总经理张久强就1-10月生产经营情况、2018年生产经营计划、未来发展规划作了汇报，重点介绍了一年来应收账款管理、库房管理、采购管理、质量异议处理、企业文化建设等方面的具体变化、存在问题及需要集团公司协调解决的问题。集团领导对该公司下一步如何加强资金风险控制等进行了深入了解，并提出了指导性意见。
　　孙启总经理肯定了上海特殊钢有限公司今年以来取得的工作成绩。他指出，从厂区环境到员工精神面貌的变化，从各项规章制度的完善到现场管理水平的提升，公司做了很多卓有成效的工作。他对该公司下一步工作提出六点要求：一是要从运营各个环节出发，强化风险控制；二是妥善处理历史遗留问题；三是完善管理制度，强化审批流程，落实好追责问责机制；四是加快信息化建设，提高职能部门的监管水平；五是细化销售政策，适应市场发展；六是立足华东区域做好市场调研工作，将市场继续做大做强。