5月15日至25日，北京国金衡信和DNV GL两家认证公司的20余位审核专家，分别按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及TS16949管理体系标准要求，对集团公司及大连、抚顺、北满三大产品公司共计100个部门和生产单位进行了现场审核。通过细致的审核，审核组共提出需要整改的问题点291项，其中35项以一般不符合项形式开出，同时，两个审核组均宣布集团公司及三大子公司通过本年度外审现场审核。
　　在审核末次会上，集团公司总经理孙启结合审核组提出的问题，对集团公司及三大子公司下一步整改工作提出六点要求。一是由企业管理部组织，按照问题的类别、性质将所有问题分解到各相关单位及责任人，立即组织进行整改。二是各责任单位要针对每一个问题进行原因分析，立即着手制定具体的整改方案。同时，要举一反三，从系统上进行整改。三是每项问题都必须明确整改时间节点和责任人。四是整改完成后，各主管职能部门要对整改完成情况和整改效果进行跟踪督查。五是从现在开始，要增加体系运行方面的考核，对每次内审、外审问题的整改情况进行评价，整改结果纳入到考核中。六是集团公司及各子公司对所有问题要做到备案可查，在下次内审或外审时，要对问题是否仍然存在进行审核评价，不允许同类问题重复发生。
　　孙启总经理强调，各单位对于审核一定要正确认识、高度重视、转变观念，不断提升管理水平，才能真正稳定和提升东北特钢集团的产品质量，才能提高产品在市场中的核心竞争力，才能给企业带来效益。希望通过本次审核和整改，我们的各项工作能够真正的有所提高、有所改进。